Contabilità per compensazione azionaria Rilasciato 10 95.This Dichiarazione stabilisce gli standard di contabilità finanziaria e reporting per la compensazione stock-based dipendente piani Tali piani comprendono tutte le modalità con le quali i dipendenti ricevono quote di azioni o altri strumenti rappresentativi di capitale della datore di lavoro o il datore di lavoro sostiene passività a dipendenti in importi basati sul prezzo del datore di lavoro s stock Esempi sono piani di stock di acquisto, stock options, azioni vincolate, e magazzino apprezzamento rights. This Dichiarazione si applica anche alle operazioni in cui un'entità emette i suoi strumenti di capitale per acquistare beni o servizi da non dipendenti Queste operazioni devono essere contabilizzate in base al fair value del corrispettivo ricevuto o il fair value degli strumenti di capitale emessi, a seconda di quale è più affidabile measurable. Accounting per i premi di compensazione azionaria per Employees. This Dichiarazione definisce un metodo di valore in base equa di contabilità per un dipendente di stock option o simile strumento rappresentativo di capitale e incoraggia tutte le entità ad adottare questo metodo di contabilità per tutti i loro piani di incentivazione dei dipendenti però, permette anche un soggetto di continuare a misurare il costo di compensazione per quei piani che utilizzano il valore intrinseco basate metodo di contabilizzazione prescritto dal APB parere n 25, contabilità per Stock ai dipendenti il metodo di valori basato fiera è preferibile il metodo parere 25 a scopo di giustificare un cambiamento di principio contabile sotto APB parere n 20, Enti cambi contabili scegliendo di rimanere con la contabilizzazione nel parere 25 deve fare pro-forma rivelazioni di utile netto e, se presentato, l'utile per azione, come se il metodo del fair value basato della contabilità definito in questa dichiarazione era stata applied. Under il metodo del fair value sulla base, il costo di compensazione è misurato alla data di assegnazione in base al valore del premio ed è riconosciuto lungo il periodo di servizio, che di solito è il periodo di maturazione Con il metodo del valore intrinseco base, il costo di compensazione è l'eccesso, se del caso, del prezzo di mercato quotato del titolo al data di assegnazione o di altra data di valutazione sulla quantità un dipendente deve pagare per acquistare lo stock più stock fisso oPTION-il tipo più comune di magazzino di compensazione piano-non hanno alcun valore intrinseco alla data di assegnazione, e sotto parere 25, senza alcun costo di compensazione è riconosciuta per li costo di compensazione è riconosciuta per altri tipi di piani di stock-based di compensazione di cui parere 25, compresi i piani con variabile, di solito basato sulle prestazioni, features. Stock compensazione Premi richiesto da regolare mediante l'emissione di stock option equity Instruments. For, il fair value è determinato utilizzando un modello opzione di pricing che tenga conto del prezzo delle azioni alla data di assegnazione, il prezzo di esercizio, la vita attesa dell'opzione, la volatilità del titolo sottostante e dividendi attesi su di esso, e il tasso d'interesse privo di rischio sopra la durata prevista diLa opzione entità non pubbliche sono autorizzati ad escludere il fattore di volatilità nella stima del valore delle loro stock option, che si traduce in valutazione al valore minimo il fair value di un'opzione stimato alla data di assegnazione non è successivamente rettificato per variazioni del prezzo del titolo sottostante o la sua volatilità, la vita dell'opzione, i dividendi sul titolo, o l'interesse rate. The fair value privo di rischio di una quota di azioni nonvested solitamente indicato come magazzino limitato assegnato a un dipendente è misurata alla prezzo di mercato di una parte di uno stock nonrestricted alla data di assegnazione a meno che non verrà imposta una restrizione dopo che il dipendente ha un diritto acquisito ad esso, nel qual caso il fair value è valutata prendendo tale restrizione in account. Employee Stock Purchase Plans. An dipendente magazzino piano di acquisto che consente ai dipendenti di acquistare azioni a un sconto dal prezzo di mercato non è compensatorio se soddisfa tre condizioni di sconto è relativamente piccola del 5 per cento o meno soddisfa questa condizione automaticamente, anche se in alcuni casi uno sconto maggiore potrebbe anche essere giustificata come noncompensatory , b sostanzialmente tutti i dipendenti a tempo pieno possono partecipare su una base equa, ec il piano incorpora senza caratteristiche opzionali come ad esempio consentendo al lavoratore di acquistare il titolo con uno sconto fisso del minore tra il prezzo di mercato alla data o la data di acquisto assegnazione. Stock compensazione Premi obbligatori da liquidare di pagamento piani di compensazione basata Cash. Some richiedono un datore di lavoro a pagare un dipendente, sia su richiesta o in una data specifica, un importo in contanti determinato l'aumento del datore di lavoro s prezzo delle azioni da una livello specificato l'entità deve valutare il costo risarcimento di tale premio nella quantità delle variazioni del prezzo delle azioni nei periodi in cui i cambiamenti occur. This Dichiarazione richiede che i bilanci di un datore di lavoro s includere determinate informazioni circa le disposizioni di compensazione per i dipendenti a base azionaria a prescindere del metodo utilizzato per contabilizzare le loro congeniali quantità pro-forma che devono essere divulgate da un datore di lavoro che continua ad applicare le disposizioni contabili del parere 25 rifletterà la differenza tra il costo di compensazione, se del caso, inclusi nel reddito netto e il relativo costo misurata con il metodo del fair value in base definito nella presente dichiarazione, inclusi gli effetti fiscali, se del caso, che sarebbe stato riconosciuto a conto economico se il metodo del fair value basato fosse stato usato Gli importi richiesti pro-forma non tener conto di eventuali altri adattamenti netti risultanti reddito o, se presentato, l'utile per share. Effective Data e requisiti contabili Transition. The di queste note sono efficaci per le operazioni concluse negli esercizi che iniziano dopo il 15 dicembre 1995, anche se possono essere adottate su obblighi di informazione issuance. The di questa Normativa sono efficaci per i bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 15 dicembre 1995 o per un anno fiscale in precedenza per cui questa affermazione è inizialmente adottato per il riconoscimento dei costi di compensazione pro forma informazioni richieste per i soggetti che scelgono di continuare a misurare il costo di compensazione utilizzando parere 25 devono includere gli effetti di tutti i premi assegnati negli esercizi che iniziano dopo il 15 dic 1994 pro-forma informativa per i premi concessi nel primo anno fiscale che inizia dopo il 15 dicembre del 1994, non devono essere inclusi nel bilancio per l'anno fiscale, ma deve sarà presentato successivamente ogni volta bilancio per l'esercizio annuale sono presentati ai fini comparativi con il bilancio di esercizio sito LIBRARY. This year. REFERENCE poi utilizza i cookie per fornire un servizio più reattivo e personalizzato utilizzando questo sito l'utente accetta di nostro uso di biscotti si prega di leggere il nostro avviso di cookie per ulteriori informazioni sui cookie che utilizziamo e come eliminare o bloccare i loro congeniali piena funzionalità del nostro sito non è supportato dalla versione del browser, o potrebbe essere la modalità di compatibilità selezionate si prega di disattivare la modalità di compatibilità, aggiornare il browser per almeno Internet Explorer 9, o provare a utilizzare un altro browser come Google Chrome o Mozilla Firefox. IFRS 2 basati su azioni Payment. Quick Articolo Links. IFRS 2 pagamenti basati su azioni richiede che un'entità di riconoscere operazioni di pagamento basato su azioni quali azioni assegnate, opzioni su azioni, o condividere diritti di rivalutazione nel proprio bilancio, ivi incluse le operazioni con i dipendenti o altri soggetti da regolare in contanti, le altre attività, o strumenti rappresentativi di capitale dell'entità I requisiti specifici sono inclusi per equity-settled e cash operazioni con pagamento basato su azioni regolata, così come quelli in cui l'entità o il fornitore ha una scelta di instruments. IFRS di cassa o di capitale 2 è stato originariamente rilasciato nel febbraio 2004 e prima applicazione per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2005.History dell'IFRS 2.G4 1 Discussion Paper contabile per termine di pagamento basati su publishedment 31 ottobre 2000.Project aggiunto IASB agenda. History del project. IASB invita commenti su G4 1 documento di discussione contabile per Share-Based Paymentsment scadenza 15 dicembre 2001.Exposure Progetto eD 2 Pagamenti basati su azioni publishedment scadenza 7 marzo 2003.IFRS 2 basati su azioni issued. Effective pagamento per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2005.Exposure Progetto Condizioni di maturazione e cancellazione publishedment scadenza 2 giugno 2006.Amended da Condizioni di maturazione e cancellazione modifiche all'IFRS 2.Effective per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio 2009.Amended dai Miglioramenti agli IFRS ambito di applicazione dell'IFRS 2 e rivisto IFRS 3.Effective per gli esercizi a partire dal 1 ° luglio 2009.Amended da Condividere Gruppo regolati per cassa Transactions. Effective pagamento basata su per gli esercizi che iniziano dal 1 ° gennaio 2010.Amended dai Miglioramenti agli IFRS annuale 2010 definizione 2012 ciclo di maturazione condition. Effective per esercizi che iniziano dal 1 ° luglio 2014.Amended dalla classificazione e valutazione delle Condividi basati su operazioni di pagamento Modifiche all'IFRS 2.Effective per gli esercizi a partire dal 1 ° gennaio Interpretations. Amendments 2018.Related sotto consideration. Summary dell'IFRS 2.In giugno 2007, il Global Office Deloitte IFRS pubblicato una versione aggiornata del nostro IAS più Guida all'IFRS 2 pagamenti basati su azioni 2.007 PDF 748k, 128 pagine la guida non solo spiega le disposizioni dettagliate dall'IFRS 2, ma si occupa anche con la sua applicazione in molte situazioni pratiche a causa della complessità e varietà di riconosciuti nei pagamenti basati su azioni, in pratica, non sempre è possibile essere definitiva su ciò che è la risposta giusta, tuttavia, in questa guida le azioni Deloitte con voi il nostro approccio alla ricerca di soluzioni che riteniamo in linea con l'obiettivo della edizione Standard. Special della nostra newsletter IAS più. troverete un riassunto di quattro pagine dell'IFRS 2 in una edizione speciale del nostro IAS Inoltre newsletter PDF 49k. Definition di payment. a pagamento basato su azioni basato su azioni è una operazione in cui l'entità riceve beni o servizi sia come corrispettivo per propri strumenti rappresentativi di capitale o per l'assunzione di passività per importi basati sul prezzo delle azioni della entità s o di altri strumenti rappresentativi di capitale dell'entità I requisiti contabili per il pagamento basato su azioni dipendono da come sarà risolta la transazione, che è, per l'emissione di un patrimonio, b contanti, oppure c azionario o cash. The concetto di pagamento basato su azioni è più ampia di opzioni su azioni dei dipendenti IFRS 2 racchiude l'emissione di azioni o diritti di azioni, in cambio di servizi e beni Esempi di articoli che compongono il ambito di applicazione dell'IFRS 2 sono i diritti di condivisione apprezzamento, piani di acquisto azioni dei dipendenti, piani di azionariato dei dipendenti, piani di stock option e piani in cui l'emissione di azioni o di diritti di azioni può dipendere conditions. IFRS mercato o non mercato legati 2 si applica a tutte le entità non vi è alcuna esenzione per i soggetti privati o più piccoli, inoltre, controllate usando il loro genitore s o consociata s equità come corrispettivo per i beni o servizi rientrano nell'ambito di applicazione del standard. There sono due deroghe alla portata generale principle. First, l'emissione di azioni di un'aggregazione aziendale devono essere contabilizzati ai sensi dell'IFRS 3 Aggregazioni aziendali Tuttavia, occorre prestare attenzione a distinguere pagamenti basati su azioni relativi all'acquisizione da quelli relativi a continuare services. Second dipendente, l'IFRS 2 non affronta pagamenti basati su azioni all'interno il campo di applicazione dei paragrafi 8-10 dello IAS 32 Strumenti finanziari Presentazione o paragrafi 5-7 dello IAS 39 Strumenti finanziari rilevazione e valutazione Pertanto, IAS 32 e 39 deve essere applicato per i contratti derivati su commodity-based che possono essere convertiti in azioni o diritti a shares. IFRS 2 non si applica a condividere operazioni con pagamento basato diversi da quelli per l'acquisizione di beni e servizi di azioni i dividendi, l'acquisto di azioni proprie, e l'emissione di azioni aggiuntive sono quindi al di fuori del scope. Recognition e measurement. The emissione di azioni o di diritti di azioni richiede un aumento di un componente del patrimonio netto IFRS 2 richiede l'addebitamento contropartita a conto economico quando il pagamento di beni o servizi non rappresenta un asset la spesa dovrebbe essere riconosciuto come i beni o servizi sono consumati, ad esempio , l'emissione di azioni o diritti alle azioni per l'acquisto di scorte sarebbe stato presentato come un aumento delle scorte e sarebbe spesati solo una volta l'inventario è venduto o impaired. The emissione di azioni completamente acquisiti, o diritti su azioni, si presume di relazionarsi prestazioni di lavoro passate, che richiedono l'intero importo del fair value concessione-data da spesati immediatamente l'emissione di azioni ai dipendenti con, per esempio, è considerato un periodo di maturazione di tre anni di mettere in relazione ai servizi nel periodo di maturazione Pertanto, il fair value di il pagamento basato su azioni, determinato alla data di assegnazione, deve essere spesati nel corso degli period. As maturazione un principio generale, la spesa totale relativa a pagamenti basati su azioni regolate sarà uguale il multiplo degli strumenti totali che gilet e la concessione - date fair value di tali strumenti in breve, non è di centraggio per riflettere ciò che accade durante il periodo di maturazione Tuttavia, se il pagamento basato su azioni regolate con ha una condizione delle prestazioni connesse al mercato, la spesa sarebbe ancora essere riconosciuta se tutti gli altri di maturazione condizioni sono soddisfatte L'esempio seguente fornisce un esempio di un tipico equity-settled share-based payment. Illustration riconoscimento dei dipendenti option grantpany concede un totale di 100 opzioni su azioni a 10 membri del suo team di gestione esecutiva 10 opzioni ciascuno il 1 ° gennaio 20X5 Questi opzioni maturano al termine di un periodo di tre anni la società ha determinato che ogni opzione ha un fair value alla data di assegnazione pari a 15 la società prevede che matureranno tutte le 100 opzioni e quindi registra la seguente voce al 30 giugno 20X5 - alla fine del suo primo semestre di relazioni intermedie period. Dr Condividi opzione spesa. 90 15 6 periodi 225 per periodo di 225 4 250 250 250 150.Depending del tipo di pagamento basato su azioni, il fair value può essere determinato in base al valore delle azioni o diritti di azioni cedute, o dal valore dei beni o servizi received. General fair value principio di misura in linea di principio, le operazioni in cui i beni o servizi sono ricevuti come corrispettivo degli strumenti rappresentativi di capitale dell'entità devono essere valutate al fair value dei beni o servizi ricevuti solo se il fair value dei beni o servizi non può essere determinato in modo attendibile sarebbe il fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati essere used. Measuring opzioni su azioni dei dipendenti per le operazioni con i dipendenti e gli altri che forniscono servizi simili, l'entità è necessario per valutare il fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati, perché non è in genere possibile stimare in modo attendibile il fair value dei servizi dipendenti received. When per misurare fair value - opzioni per le transazioni valutate al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati come transazioni con i dipendenti, fair value deve essere stimato in concessione date. When per misurare fiera di valore - beni e servizi per le transazioni valutate al fair value dei beni o servizi ricevuti, il fair value dovrebbero essere stimati alla data di ricevimento di tali beni o services. Measurement guida di beni e servizi misurato con riferimento al fair value del strumenti rappresentativi di capitale assegnati, l'IFRS 2 prevede che, in generale, condizioni di maturazione non sono presi in considerazione nella stima del fair value delle azioni o opzioni alla data di valutazione in questione come sopra specificato, invece, le condizioni di maturazione sono presi in considerazione regolando il numero di strumenti di capitale inclusi nella misurazione dell'importo della transazione in modo che, in ultima analisi, l'importo rilevato per i beni o servizi ricevuti come corrispettivo degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati è basato sul numero di strumenti rappresentativi di capitale che alla fine vest. More misura guida IFRS 2 richiede la fiera value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati a essere basato sui prezzi di mercato, se disponibile, e di prendere in considerazione i termini e le condizioni in base ai quali sono stati assegnati gli strumenti rappresentativi di capitale in assenza di prezzi di mercato, il fair value è stimato utilizzando una tecnica di valutazione per stimare quanto la prezzo di tali strumenti rappresentativi di capitale sarebbe stato alla data di valutazione in un braccio s transazione fra parti consapevoli e disponibili la norma non specifica quale modello particolare dovrebbe essere used. If fair value non può essere determinato in modo attendibile l'IFRS 2 richiede il pagamento basato su azioni transazione per essere valutati al fair value per entrambe le entità quotate e non quotate IFRS 2 consente l'utilizzo di valore intrinseco che è, il fair value delle azioni meno prezzo di esercizio in quei rari casi in cui il fair value degli strumenti di capitale non può essere attendibilmente misurata Tuttavia questo non è semplicemente misurato alla data di assegnazione un'entità avrebbe dovuto rimisurare valore intrinseco ad ogni data di bilancio fino a quando le condizioni settlement. Performance finali IFRS 2 fa una distinzione tra la gestione delle condizioni di performance di mercato da condizioni di condizioni di performance di mercato non di mercato sono quelli relativi al prezzo di mercato di un'entità s equità, come ad esempio il raggiungimento di un determinato prezzo o una destinazione specificata sulla base di un confronto tra l'entità s prezzo delle azioni, con un indice dei prezzi delle azioni delle altre condizioni di performance a base di entità di mercato sono inclusi nel grant-data di valutazione al fair value in modo simile, non vesting condizioni sono presi in considerazione nella misurazione Tuttavia, il fair value degli strumenti di capitale non è regolato di prendere in considerazione le caratteristiche di prestazioni non basati sul mercato - questi sono invece presi in considerazione regolando il numero di strumenti di capitale inclusi nella misurazione della transazione di pagamento basato su azioni, e sono adeguati ogni periodo fino al momento in cui gli strumenti di capitale vest. Note Annual Improvements agli IFRS 2010 2012 ciclo di modificare le definizioni di s vesting condizioni e condizioni di mercato e aggiunge definizioni per condizione di prestazioni e condizioni di servizio che in precedenza erano parte della definizione di maturazione condizione le modifiche sono efficaci per esercizi che hanno inizio il o dopo il 1 luglio 2014.Modifications, annullamenti e settlements. The determinare se un cambiamento in termini e condizioni ha un effetto sull'importo rilevato dipende dal fatto che il fair value dei nuovi strumenti è maggiore del fair value degli strumenti originali sia determinato al date. Modification modifica delle condizioni alle quali sono stati assegnati gli strumenti rappresentativi di capitale possono avere un effetto sul spesa che verrà registrato IFRS 2 chiarisce che la guida sulle modifiche si applica anche agli strumenti modificati dopo la loro data di maturazione Se il fair value dei nuovi strumenti è superiore al fair value degli strumenti antichi ad esempio la riduzione del prezzo di esercizio o di emissione di strumenti supplementari, la quantità incrementale è riconosciuto lungo il periodo di maturazione rimanendo in un modo simile a l'importo originario Se la modifica si verifica dopo il periodo di maturazione, la quantità incrementale viene riconosciuto immediatamente se il fair value dei nuovi strumenti è inferiore al fair value dei vecchi strumenti, il fair value iniziale degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati dovrebbe essere spesati come se la modifica non occurred. The la cancellazione o il regolamento di strumenti rappresentativi di capitale è contabilizzata come un'accelerazione del periodo di maturazione e quindi qualsiasi importo riconosciuto che altrimenti avrebbe stato incaricato dovrebbe essere riconosciuta immediatamente eventuali pagamenti effettuati con la cancellazione o il regolamento fino al fair value degli strumenti di capitale devono essere contabilizzati come il riacquisto di una partecipazione Qualsiasi pagamento in eccesso rispetto al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati è riconosciuto come un strumenti di capitale expense. New assegnati possono essere identificati come sostituto di strumenti di capitale annullati In questi casi, gli strumenti sostitutivi sono contabilizzati come una modifica il fair value degli strumenti di capitale di sostituzione è determinato alla data di assegnazione, mentre il fair value di gli strumenti annullati viene determinato alla data della cancellazione, al netto di eventuali pagamenti in contanti sulla cancellazione che sono contabilizzati a riduzione del equity. Required informazioni integrative include. the natura e la portata degli accordi di pagamento basato su azioni in essere nell'esercizio di period. how la fiera il valore dei beni o servizi ricevuti, e il fair value degli strumenti di capitale concesso, durante il periodo è stato determined. the effetto delle operazioni con pagamento basato sul profitto dell'entità s o perdita del periodo e sulla sua data di position. Effective finanziaria. IFRS 2 è efficace per esercizi che hanno inizio nel gennaio 2005 l'applicazione anticipata o dopo 1 è encouraged. All pagamenti basati su azioni regolate assegnati dopo il 7 novembre 2002 che non sono ancora maturati alla data di efficacia dell'IFRS 2 devono essere contabilizzati con quanto previsto dall'IFRS 2 entità sono ammessi e incoraggiati, ma non necessario, per applicare il presente IFRS ad altre assegnazioni di strumenti di capitale se e solo se l'entità ha in precedenza indicato pubblicamente il fair value di tali strumenti rappresentativi di capitale determinati ai sensi dell'IFRS 2. le informazioni comparative presentate in conformità allo IAS 1 devono essere rideterminate per tutte le sovvenzioni di strumenti di capitale a cui quanto previsto dall'IFRS 2 vengono applicati la rettifica per riflettere questa modifica è presentato nel saldo di apertura degli utili portati a nuovo per i primi presented. IFRS periodo 2 modifica il paragrafo 13 dell'IFRS 1 prima adozione degli International Financial reporting Standard per aggiungere una deroga per le operazioni di pagamento basato su azioni simili entità già applicano gli IFRS, neo-dovranno applicare l'IFRS 2 per le operazioni con pagamento basato su o dopo 7 novembre 2002 Inoltre, un neo-utilizzatore non è tenuto ad applicare l'IFRS 2 a condividere basati su pagamenti concessi dopo il 7 novembre 2002 e conferito prima della successiva di una data di transizione agli IFRS e B 1 gennaio 2005, una prima volta utilizzatore può scegliere di applicare l'IFRS 2 in precedenza solo se ha pubblicamente rivelato il fair value dei pagamenti basati su determinati alla data di valutazione in base agli IFRS 2.Differences alla Dichiarazione FASB 123 Revised 2004.In dicembre 2004 gli Stati Uniti FASB ha pubblicato FASB Statement 123 modificato 2004 Share-Based Payment Dichiarazione 123 R richiede che il costo compensazioni relative a condividere operazioni con pagamento basato essere rilevate nel bilancio Clicca per FASB Comunicato stampa PDF 17k Deloitte USA ha pubblicato un numero speciale della sua Heads Up newsletter che riassumono la concetti chiave della Dichiarazione FASB N. 123 R Clicca per scaricare i Heads Up 292k Newsletter PDF while 123 R è in gran parte in linea con l'IFRS 2, alcune differenze rimangono, come descritto in un documento QA FASB rilasciato con la nuova Statement. Q22 è la dichiarazione il pagamento convergenti agli International Financial reporting standards. The dichiarazione è in gran parte convergente con International Financial reporting standard IFRS 2, basati su azioni la Dichiarazione e IFRS 2 hanno il potenziale per differire in poche zone le zone più significative sono brevemente descritte below. IFRS 2 richiede l'uso del metodo di concessione-data di modifica per accordi di pagamento basati su azioni con non dipendenti al contrario, Issue 96-18 richiede che le sovvenzioni di opzioni su azioni e altri titoli di capitale a non dipendenti essere misurati al precedente di 1 la data in cui un impegno per le prestazioni da parte della controparte per guadagnare strumenti di capitale è stato raggiunto o 2 la data in cui le prestazioni la controparte s è complete. IFRS 2 contiene criteri più rigorosi per determinare se un piano di acquisto di azioni dei dipendenti è di compensazione o meno Come risultato, un po 'azionariato dei dipendenti piani di acquisto per i quali l'IFRS 2 richiede il riconoscimento del costo compensazione non saranno prese in considerazione per dare origine a costi indennizzo alle Statement. IFRS 2 applica gli stessi requisiti di misura a opzioni su azioni dei dipendenti indipendentemente dal fatto che l'emittente è un pubblico o un soggetto non pubblico la dichiarazione richiede che un account di entità non pubbliche per le sue opzioni e strumenti di capitale simili in base al loro fair value, a meno che non sia possibile stimare la volatilità attesa del soggetto s prezzo delle azioni In questa situazione, l'entità è tenuta a misurare le sue opzioni su azioni equità e simili strumenti a un valore utilizzando la volatilità storica di un settore industriale adeguato index. In giurisdizioni fiscali, come gli Stati Uniti, dove il valore temporale delle opzioni su azioni in genere non è deducibile ai fini fiscali, l'IFRS 2 richiede che nessuna attività fiscale differita essere riconosciuto per il costo di compensazione relative alla componente valore temporale del fair value di un premio un'attività fiscale differita è rilevata solo se e quando le opzioni su azioni hanno un valore intrinseco che potrebbe essere deducibili fiscalmente Pertanto, un'entità che concede un at-the - l'opzione di denaro quota di un dipendente in cambio di servizi non riconoscerà effetti fiscali fino a quel premio è in-the-money, invece, la dichiarazione richiede il riconoscimento di un'attività fiscale differita in base alla data di assegnazione del fair value del premio Gli effetti di le successive diminuzioni del prezzo delle azioni o la mancanza di un aumento non si riflettono nella contabilità per l'attività fiscale differita fino a quando il relativo costo di compensazione è riconosciuta ai fini fiscali gli effetti di incrementi successivi che generano benefici fiscali in eccesso vengono riconosciuti quando colpiscono le tasse payable. The dichiarazione richiede un approccio di portafoglio nel determinare i benefici fiscali in eccesso di premi azionari in capitale versato a disposizione per compensare write-off delle attività per imposte anticipate, mentre IFRS 2 richiede un approccio singolo strumento Così, alcune svalutazioni di attività per imposte anticipate che saranno riconosciuto nel capitale versato sotto la dichiarazione sarà riconosciuto nella determinazione del reddito netto in base agli IFRS 2.Differences tra la dichiarazione e IFRS 2 può essere ulteriormente ridotto in futuro, quando lo IASB e FASB valutare se intraprendere il lavoro supplementare a convergere ulteriormente la loro rispettiva principi contabili su payment. March quota 2005-based SEC staff Accounting Bulletin 107.On 29 marzo 2005 il personale della US Securities and Exchange Commission emessi staff Accounting Bulletin 107 si occupano di valutazioni e di altre questioni contabili per il regime di pagamento basato su azioni da parte del pubblico le società di pagamento FASB Statement 123R basati su azioni per le aziende pubbliche, le valutazioni understatement 123R sono simili a quelli ai sensi dell'IFRS 2 basati su azioni SAB pagamento 107 fornisce indicazioni relative a condividere operazioni con pagamento basato con non dipendenti, il passaggio da non pubblico allo status di ente pubblico , metodi di valutazione tra cui ipotesi, quali la volatilità attesa e prevedibile termine, la contabilità per alcuni strumenti finanziari rimborsabili emessi in regime di pagamento basato su azioni, la classificazione delle spese di compensazione, le misure finanziarie non-GAAP, sede di prima applicazione della Dichiarazione 123R in un interim periodo, la capitalizzazione dei costi di compensazione relative a condividere basati su modalità di pagamento, tenendo conto degli effetti delle imposte sul reddito di accordi di pagamento basati sull'adozione della dichiarazione 123R, la modifica delle opzioni su azioni dei dipendenti prima dell'adozione della Dichiarazione 123R, e l'informativa in Management s discussione e analisi MD una successiva all'adozione della Dichiarazione 123R una delle interpretazioni in BRS 107 è se ci sono differenze tra la dichiarazione 123R e IFRS 2 che si tradurrebbe in un item. Question conciliare Fa il personale che ci siano differenze nelle disposizioni di misura per accordi di pagamento basati su azioni con dipendenti sotto International Accounting Standards Board International Financial reporting standard 2, pagamenti basati su azioni IFRS 2 e dichiarazione 123R che si tradurrebbe in una voce di conciliare al punto 17 o 18 del Form 20-F. Interpretive risposta Il personale ritiene che l'applicazione delle indicazioni fornite dagli IFRS 2 per quanto riguarda la misurazione delle opzioni su azioni dei dipendenti sarebbero generalmente tradursi in una valutazione al fair value, che è coerente con l'obiettivo fair value rilevato a Conto 123R di conseguenza, il personale è convinto che l'applicazione delle linee guida di misura Dichiarazione 123R s sarebbe generalmente non tradursi in un elemento di conciliare obbligo di comunicazione al punto 17 o 18 del Form 20-F per un emittente privata straniera che ha rispettato quanto previsto dall'IFRS 2 per le operazioni di pagamento basati su azioni con dipendenti Tuttavia, il personale ricorda straniero privato emittenti che ci sono alcune differenze tra la guida dall'IFRS 2 e dichiarazione 123R che può provocare conciliare elementi Note omitted. Click a download. March 2005 Orso, Stearns studio di impatto di spesare stock Option nelle aziende pubbliche Stati States. If ci aveva stato richiesto di oneri stock option dei dipendenti nel 2004, come sarà richiesto sotto FASB Statement 123R Share-Based Payment partenza nel terzo trimestre 2005. riferito risultato 2004 post-imposte da attività continuative della SP 500 aziende sarebbero stati ridotti di 5, and.2004 NASDAQ 100 post-imposte sul reddito netto da operazioni continue sarebbe stata ridotta di 22.Those sono i principali risultati di uno studio condotto dal gruppo di equity Research presso Bear, Stearns Co Inc lo scopo dello studio è quello di aiutare gli investitori valutare l'impatto che expensing stock option dei dipendenti avranno sui guadagni delle società per azioni USA 2005 l'analisi Orso, Stearns è stata basata su 2004 informativa di stock option nel 10ks presentato più di recente di aziende che erano SP 500 e NASDAQ 100 costituenti al 31 dicembre 2004 Mostre allo studio presentano i risultati per società, per settore e per l'industria i visitatori di IAS in più sono suscettibili di trovare lo studio di interesse perché i requisiti di FAS 123R per le aziende pubbliche sono molto simili a quelli dell'IFRS 2 Siamo grati Bear, Stearns per averci permesso di pubblicare lo studio sulle IAS Inoltre il rapporto rimane copyright Orso, Stears Co Inc tutti i diritti riservati Clicca per scaricare risultato 2004 Impatto delle stock Option sulla SP 500 NASDAQ 100 Utile PDF 486k. November 2005 standard Poor s studio di impatto di expensing Options. In della novembre 2005 standard Poor s ha pubblicato un rapporto dell'impatto delle expensing stock option sulla SP 500 aziende FAS 123 R richiede expensing delle stock option obbligatorie per la maggior parte dichiaranti SEC nel 2006 IFRS 2 è quasi identico al FAS 123 RSP found. Option spese ridurrà SP 500 guadagni di 4 2 Information Technology è interessato di più, riducendo i guadagni da rapporti di 18 PE per tutti i settori sarà aumentato, ma rimane al di sotto storica averages. The impatto dell'opzione expensing sulla standard Poor s 500 sarà notevole, ma in un contesto di guadagni record, margini elevati e storicamente bassi operativi prezzo-utili rapporti, l'indice è nella sua posizione migliore in decenni di assorbire l'ulteriore expense. SP contesta con le aziende that try to emphasise earnings before deducting stock option expense and with those analysts who ignore option expensing The report emphasises that. Standard Poor s will include and report option expense in all of its earnings values, across all of its business lines This includes Operating, As Reported and Core, and applies to its analytical work in the SP Domestic Indices, Stock Reports, as well as its forward estimates It includes all of its electronic products The investment community benefits when it has clear and consistent information and analyses A consistent earnings methodology that builds on accepted accounting standards and procedures is a vital component of investing By supporting this definition, Standard Poor s is contributing to a more reliable investment environment. The current debate as to the presentation by companies of earnings that exclude option expense, generally being referred to as non-GAAP earnings, speaks to the heart of corporate governance Additionally, many equity analysts are being encouraged to base their estimates on non-GAAP earnings While we do not expect a repeat of the EBBS Earnings Before Bad Stuff pro-forma earnings of 2001 , the ability to compare issues and sectors depends on an accepted set of accounting rules observed by all In order to make informed investment decisions, the investing community requires data that conform to accepted accounting procedures Of even more concern is the impact that such alternative presentation and calculations could have on the reduced level of faith and trust investors put into company reporting The corporate governance events of the last two-years have eroded the trust of many investors, trust that will take years to earn back In an era of instant access and carefully scripted investor releases, trust is now a major issue. January 2008 Amendment of IFRS 2 to clarify vesting conditions and cancellations. On 17 January 2008, the IASB published final amendments to IFRS 2 Share-based Payment to clarify the terms vesting conditions and cancellations as follows. Vesting conditions are service conditions and performance conditions only Other features of a share-based payment are not vesting conditions Under IFRS 2, features of a share-based payment that are not vesting conditions should be included in the grant date fair value of the share-based payment The fair value also includes market-related vesting conditions. All cancellations, whether by the entity or by other parties, should receive the same accounting treatment Under IFRS 2, a cancellation of equity instruments is accounted for as an acceleration of the vesting period Therefore any amount unrecognised that would otherwise have been charged is recognised immediately Any payments made with the cancellation up to the fair value of the equity instruments is accounted for as the repurchase of an equity interest Any payment in excess of the fair value of the equity instruments granted is recognised as an expense. The Board had proposed the amendment in an exposure draft on 2 February 2006 The amendment is effective for annual periods beginning on or after 1 January 2009, with earlier application permitted. Deloitte has published a Special Edition of our IAS Plus Newsletter explaining the amendments to IFRS 2 for vesting conditions and cancellations PDF 126k. June 2009 IASB amends IFRS 2 for group cash-settled share-based payment transactions, withdraws IFRICs 8 and 11.On 18 June 2009, the IASB issued amendments to IFRS 2 Share-based Payment that clarify the accounting for group cash-settled share-based payment transactions The amendments clarify how an individual subsidiary in a group should account for some share-based payment arrangements in its own financial statements In these arrangements, the subsidiary receives goods or services from employees or suppliers but its parent or another entity in the group must pay those suppliers The amendments make clear that. An entity that receives goods or services in a share-based payment arrangement must account for those goods or services no matter which entity in the group settles the transaction, and no matter whether the transaction is settled in shares or cash. In IFRS 2 a group has the same meaning as in IAS 27 Consolidated and Separate Financial Statements that is, it includes only a parent and its subsidiaries. The amendments to IFRS 2 also incorporate guidance previously included in IFRIC 8 Scope of IFRS 2 and IFRIC 11 IFRS 2 Group and Treasury Share Transactions As a result, the IASB has withdrawn IFRIC 8 and IFRIC 11 The amendments are effective for annual periods beginning on or after 1 January 2010 and must be applied retrospectively Earlier application is permitted Click for IASB press release PDF 103k. June 2016 IASB clarifies the classification and measurement of share-based payment transactions. On 20 June 2016, the International Accounting Standards Board IASB published final amendments to IFRS 2 that clarify the classification and measurement of share-based payment transactions. Accounting for cash-settled share-based payment transactions that include a performance condition. Until now, IFRS 2 contained no guidance on how vesting conditions affect the fair value of liabilities for cash-settled share-based payments IASB has now added guidance that introduces accounting requirements for cash-settled share-based payments that follows the same approach as used for equity-settled share-based payments. Classification of share-based payment transactions with net settlement features. IASB has introduced an exception into IFRS 2 so that a share-based payment where the entity settles the share-based payment arrangement net is classified as equity-settled in its entirety provided the share-based payment would have been classified as equity-settled had it not included the net settlement feature. Accounting for modifications of share-based payment transactions from cash-settled to equity-settled. Until now, IFRS 2 did not specifically address situations where a cash-settled share-based payment changes to an equity-settled share-based payment because of modifications of the terms and conditions The IASB has intoduced the following clarifications. On such modifications, the original liability recognised in respect of the cash-settled share-based payment is derecognised and the equity-settled share-based payment is recognised at the modification date fair value to the extent services have been rendered up to the modification date. Any difference between the carrying amount of the liability as at the modification date and the amount recognised in equity at the same date would be recognised in profit and loss immediately. Material on this website is 2017 Deloitte Global Services Limited, or a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, or one of their related entities See Legal for additional copyright and other legal information. Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee DTTL , its network of member firms, and their related entities DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities DTTL also referred to as Deloitte Global does not provide services to clients Please see for a more detailed description of DTTL and its member firms. Correction list for hyphenation. These words serve as exceptions Once entered, they are only hyphenated at the specified hyphenation points Each word should be on a separate line. FASB updates accounting for stock compensation. FASB has updated accounting standards on stock compensation to resolve diverse accounting treatments of awards linked to performance targets, such as an initial public offering or a specific profitability metric, that could be longer-term than the recipient s employment. Current US GAAP does not contain explicit guidance on how to account for share-based payment awards that require a specific performance target to be achieved for employees to become eligible to vest in the awards. FASB s update, Compensation Stock Compensation Topic 718 Accounting for Share-Based Payments When the Terms of an Award Provide That a Performance Target Could Be Achieved After the Requisite Service Period which was released Thursday, addresses the guidance gap. The amendments require that a performance target that affects vesting, and that could be achieved after the requisite service period, be treated as a performance condition. A reporting entity should apply existing guidance on Topic 718 as it relates to awards with performance conditions that affect vesting to account for such awards As such, the performance target should not be reflected in estimating the grant-date fair value of the awardpensation cost should be recognized in the period in which it becomes probable that the performance target will be achieved and should represent the compensation cost attributable to the periods for which the service has already been rendered If it becomes probable that the performance target will be achieved before the end of the requisite service period, the remaining unrecognized compensation cost should be recognized prospectively over the remaining requisite service period. The total amount of compensation should reflect the number of awards that are expected to vest and should be adjusted to reflect those awards that ultimately vest. The requisite service period ends when the employee can cease rendering service and still be eligible to vest in the award if the performance target is achieved. For all entities, the amendments take effect for annual periods and interim periods within those annual periods beginning after Dec 15, 2015 Earlier adoption is permitted. Entities may apply the amendments either prospectively to all awards granted or modified after the effective date or retrospectively to all awards with performance targets outstanding as of the beginning of the earliest annual period presented in the financial statements and to all new or modified awards thereafter. Under IFRS, the accounting treatment for share-based payments linked to performance targets is different. A December 2013 amendment issued by the International Accounting Standards Board specifies that a performance target cannot extend beyond the end of the service period Targets that could be achieved after the requisite service period are accounted for as nonvesting conditions that are reflected in the grant-date fair value of the award.
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